2020年新冠疫情給中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的破壞性影響，從宏觀的視角，需求和生產(chǎn)驟降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口都會(huì)帶來(lái)明顯的沖擊，短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)失業(yè)上升和物價(jià)上漲。從微觀的視角，傳統(tǒng)的文旅類企業(yè)，像各類景區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)、主題樂(lè)園、特色文旅小鎮(zhèn)、影劇院、酒吧、KTV等，也遭受了極大的打擊，基本是零收入的狀態(tài)，彷佛是被按了暫停鍵一樣。武漢中德佳音，作為文旅類項(xiàng)目的成熟音視頻供應(yīng)商，從中長(zhǎng)期影響來(lái)看，會(huì)面臨業(yè)績(jī)驟降、壓力大增、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)降低等不良局面，為了能成功應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，盡快使企業(yè)能夠恢復(fù)正常發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們覺(jué)得應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：
一、要迅速調(diào)整認(rèn)知，心理上接受此次危機(jī)，做好度過(guò)危機(jī)的準(zhǔn)備。
二、企業(yè)要有責(zé)任感，面對(duì)失業(yè)潮，公司爭(zhēng)取和每一個(gè)員工共進(jìn)退，同舟共濟(jì)，協(xié)商工資待遇，做好員工安撫。
三、不能正常去公司開(kāi)工上班，我們?cè)缜坝?月15日已經(jīng)開(kāi)通線上辦公模式，隔離病毒，不隔離服務(wù)。截止3月12日公司售后服務(wù)部共接到客戶服務(wù)咨詢電話13個(gè)，10個(gè)問(wèn)題通過(guò)電話或者微信視頻得到圓滿處理，配合客戶使用音響、視頻會(huì)議系統(tǒng)開(kāi)展工作。
四、組織員工參加廠家在線進(jìn)行的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，如專業(yè)音響、視頻會(huì)議、會(huì)議一體機(jī)、舞臺(tái)燈光、智能化控制等，積累專業(yè)知識(shí)，拓寬行業(yè)視野，提升專業(yè)技術(shù)水平。為疫情過(guò)后能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
五、堅(jiān)定公司發(fā)展的信心。堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展才是最重要的，企業(yè)要努力做到不受環(huán)境的鉗制和影響。發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭拼搏進(jìn)取，艱苦努力，力爭(zhēng)上游，不管經(jīng)濟(jì)是處在繁榮階段，還是處在衰退階段，保持企業(yè)發(fā)展壯大是我們中德堅(jiān)定不移的信念！
六、合理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。我們有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，積極開(kāi)展自救之路，縮減費(fèi)用，忍痛拋棄不良業(yè)務(wù)，同時(shí)還要確保競(jìng)爭(zhēng)力，保住公司現(xiàn)有的現(xiàn)金流。
最后，我們要有十足的信任！信任，就是信自己，信任醫(yī)務(wù)人員，信任國(guó)家！我們相信一定能度過(guò)難關(guān)，音視頻行業(yè)發(fā)展越來(lái)越好！
